Líderes en Seguridad basada en comportamientos & Compromiso visible en Seguridad y Salud Ocupacional - 3ra. edición


RESUMEN
CONTENIDO
METODOLOGÍA
CERTIFICADO
Fecha:
Del 17 de marzo al 29 de abril 2025
Tipo:
Diplomado Superior
Duración:
120 horas (30 horas en directo, 30 horas trabajo autónomo, 60 horas proyecto experimental)
Dirigido a:

Dirigido a una amplia gama de profesionales, como Directores, Gerentes, Coordinadores, Supervisores y Jefes de áreas, especialmente aquellos vinculados a la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

Especialistas en RRHH, profesionales en seguridad y salud laboral, y responsables de políticas de seguridad en el trabajo.

Profesionales en general sin un rol de liderazgo formal, pero que buscan habilidades para promover un ambiente laboral seguro y mejorar la cultura de seguridad en su entorno de trabajo.


Modalidad:
Online
Inversión:
Profesionales en general USD 440
Pronto pago hasta el 31 de diciembre USD 400
Comunidad UISEK USD 390
Pronto pago hasta el 31 de diciembre USD 350
Antecedentes:

De acuerdo con estimaciones de la OIT cada año alrededor de 317 millones de personas son víctimas de accidentes del trabajo en todo el mundo y 2,34 millones de personas mueren debido a accidentes o a enfermedades profesionales, de esta forma considera que la prevención es clave para mejorar la salud y seguridad en el trabajo y se ha planteado la importancia de lograr que las estrategias para evitar accidentes y enfermedades laborales sean reforzadas con un diálogo social que involucre a entes de control, academia, empresa y a organizaciones de empleadores y de trabajadores.

Las causas de los accidentes de trabajo son múltiples y están interrelacionadas entre sí. En su origen no solamente existen causas técnicas sino también causas relacionadas con el comportamiento humano.

Existen estudios que señalan que en un 90% de los accidentes el comportamiento humano es causa necesaria, sin la cual el accidente no hubiera sucedido.

Este Diplomado está diseñado para preparar líderes con una alta capacidad para fomentar prácticas seguras y saludables, implementando un liderazgo que combina acciones visibles y compromiso constante con la seguridad, enfocado en el comportamiento humano y la mejora continua, promueve un cambio positivo dentro de las organizaciones, reduciendo así el impacto social y económico de los incidentes laborales mediante entornos de trabajo seguros y saludables.


Objetivo General:

Formar a líderes, gerentes, asesores, técnicos, coordinadores y supervisores organizacionales para implementar y liderar estrategias efectivas de seguridad y salud ocupacional en sus organizaciones mediante el desarrollo de un profundo entendimiento de los principios y prácticas de la seguridad y salud ocupacional, la comprensión de la importancia del cumplimiento legal, y el desarrollo de habilidades para evaluar y mejorar el compromiso de toda la organización.


Objetivos Específicos:
  1. Identificar los peligros y estimar riesgos desde la Prevención de Riesgos Laborales, utilizando herramientas como análisis HAZOP, Bowtie y FMEA.
  2. Adquirir fortalezas en la comunicación y retroalimentación efectiva en la identificación de peligros y estimación de riesgos, con el fin de crear planes de acción robustos y utilizar indicadores clave de la gestión de riesgo proactiva.
  3. Dotar a los participantes de herramientas para fortalecer sus competencias en la Supervisión y Liderazgo transformacional en la Prevención de Riesgos Laborales, así como para implementar una cultura de Prevención de Riesgos laborales alineada a la Seguridad Basada en Comportamiento.

Módulos / Unidades:

MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROLES ALTAMENTE EFECTIVOS DE RIESGOS DE PROCESO (10 Horas)

Sesión 1: Análisis de Riesgos de Procesos (Process Hazard Analysis – PHA)
Contenido:

  • Proceso de Gestión del Riesgo – Norma ISO 31000
  • Técnicas de Evaluación de Riesgos – Norma ISO 31010
  • Introducción al HAZOP y su importancia en la industria.
  • Pasos para realizar un análisis HAZOP (Análisis de Peligros y Operabilidad) efectivo.
  • Estudio de caso: Aplicación de HAZOP en un escenario real.

Sesión 2: Análisis de los Modos de Fallo y Efectos (FMEA)
Contenido:

  • Fundamentos y principios del FMEA.
  • Metodología para realizar un análisis FMEA eficaz.
  • Identificación de modos de fallo, sus causas y efectos.
  • Priorización y gestión de riesgos utilizando FMEA.
  • Ejercicios prácticos para aplicar FMEA en situaciones operacionales.

Sesión 3: Metodología Bowtie
Contenido:

  • Introducción a la metodología Bowtie y su aplicación.
  • Pasos para realizar un análisis Bowtie
  • Integración de Bowtie con HAZOP y FMEA.
  • Establecimiento de controles y salvaguardas basados en Bowtie
  • Casos prácticos y ejercicios de aplicación de Bowtie en situaciones reales.

Sesión 4: Plan de Continuidad del negocio y KRI (Indicadores Claves de Riesgo Operacional)
Contenido:

  • Plan de Continuidad del Negocio: conceptos y estrategias clave.
  • Desarrollo de un plan de continuidad del negocio – Norma ISO 22301.
  • Introducción a los KRI: definición y relevancia.
  • Identificación y establecimiento de KRIs para diferentes procesos operacionales.
  • Análisis y seguimiento de KRIs.

MÓDULO 2: LIDERAZGO Y COMPROMISO VISIBLE EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (10 Horas)

Sesión 1: Introducción a la Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) y Rol del Líder en la SSO
Contenido:

  • Conceptos básicos de Seguridad y Salud Ocupacional.
  • Importancia de la SSO en el entorno laboral.
  • Rol y responsabilidades del líder en la SSO.
  • Estrategias para promover una cultura de seguridad.
  • Actividad práctica: Análisis de casos de éxito y fracaso en la gestión de la SSO por parte de líderes.

Sesión 2: Panorama Legal y su Aplicación en el Liderazgo
Contenido:

  • Legislación vigente en Seguridad y Salud Ocupacional.
  • Obligaciones legales de los líderes en materia de SSO.
  • Cómo integrar la normativa legal en las prácticas de liderazgo.
  • Estudio de casos: Análisis de situaciones legales reales en empresas.
  • Discusión grupal sobre desafíos legales y cómo afrontarlos.

Sesión 3: Modelos de Evaluación de Liderazgo y Metodologías de Evaluación de Engagement
Contenido:

  • Introducción a diferentes modelos de evaluación de liderazgo.
  • Herramientas y técnicas para evaluar el liderazgo en SSO.
  • Metodologías para medir el engagement del equipo en temas de SSO.
  • Taller interactivo: Aplicación de una metodología de evaluación en un caso hipotético.
  • Discusión sobre cómo mejorar el engagement en SSO.

Sesión 4: Evaluación del Compromiso de los Empleados en SSO
Contenido:

  • Técnicas para evaluar el compromiso de los empleados en SSO.
  • Estrategias para incrementar el compromiso en seguridad y salud.
  • Desarrollo de un plan de acción para mejorar el compromiso de los empleados.
  • Presentación de proyectos: Los participantes presentan sus planes de acción.

MÓDULO 3: LA SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTOS Y EL LIDERAZGO VISIBLE (10 Horas)

Docente: PhD. Cristian Arias Ulloa
Sesión 1: La Curva de Bradley y los Niveles de Desarrollo de Cultura
Contenido:

  • Introducción a la Curva de Bradley.
  • Descripción de los distintos niveles de desarrollo de la cultura de seguridad.
  • Actividades de identificación del nivel actual de cultura en la organización de los participantes.

Sesión 2: Los 7 Principios Claves de la Seguridad Basada en Comportamiento (SBC) y Teoría Tricondicional
Contenido:

  • Exploración de los 7 principios de la SBC según Geller.
  • Introducción a la Teoría Tricondicional de la SBC de Meliá.
  • Estrategias de actuación basadas en la teoría.
  • Taller interactivo sobre la aplicación práctica de estos principios y estrategias.

Sesión 3: Antecedentes, Comportamientos y Consecuencias; Técnicas de Prevención de Riesgos Laborales
Contenido:

  • Análisis de antecedentes, comportamientos y consecuencias en el ámbito laboral.
  • Presentación de técnicas de prevención de riesgos laborales.
  • Aplicación de estas técnicas en áreas operativas.
  • Rol del liderazgo visible en la prevención de riesgos laborales.

Sesión 4: Metodología para aplicar la SBC y Liderazgo en la Gestión del Cambio
Contenido:

  • Detalle de la Metodología de la SBC.
  • Ejercicios prácticos para aplicar SBC en situaciones reales.
  • Discusión sobre liderazgo efectivo y la Metodología de Kotter para la gestión del cambio.
  • Planificación de acciones para implementar cambios positivos en la cultura de seguridad.
  • Aprendizaje de forma síncrona con guía de tutor.
  • Combinación de teoría, análisis de casos, actividades prácticas y discusiones grupales.
  • Presentaciones, material de lectura, casos de estudio y guías para la realización de actividades asincrónicas.

PRE- REQUISITOS PARA PARTICIPAR:

Conocimientos en la gestión de seguridad y salud en el trabajo.

MATERIAL DE APRENDIZAJE QUE SE PROPORCIONARÁ A LOS PARTICIPANTES:

  • Diapositivas de cada sesión impartida del Diplomado
  • Libros digitales como bibliografía del Diplomado
  • Normas digitales como bibliografía del Diplomado
  • Formatos para aplicar las diferentes metodologías que se impartirán en el Diplomado

SISTEMA DE EVALUACIÓN A APLICAR:

La Calificación mínima para aprobar cada módulo del Diplomado es de 70 sobre 100 puntos.
En caso de ser Proyecto de fin de curso, favor indicar ¿En qué consiste para conocimiento de los alumnos? En cada módulo del Diplomado se realizará un proyecto de aplicación del contenido revisado.


INSTRUCTOR(ES)

MSc. José Luis Saá

Máster Universitario en Prevención de Riesgos Laborales
  • Máster Universitario en Prevención de Riesgos Laborales, Universidad Camilo José Cela (2019)
  • Magíster en Gestión en la Industria de los Hidrocarburos, Universidad Viña del Mar (2011)
  • Magíster en Seguridad, Salud y Ambiente, Universidad San Francisco de Quito (2010)
  • Máster Executive en Gestión Integral, Escuela Organización Industrial – EOI (2004)
  • Profesional con 25 años de experiencia en la Industria de los Hidrocarburos y de la Construcción, liderando el área de Seguridad, Salud y Ambiente en proyectos de gran porte tanto a nivel nacional como internacional.
  • Docente con más de 14 años de experiencia a nivel de posgrado en distintas universidades, dictando materias afines a la Seguridad en el Trabajo, Seguridad de Procesos e Higiene Industrial.

MSc. Eugenia Moreira Macías

Estudiante Doctoral en Administración Gerencial de la Universidad Benito Juárez.
  • Estudiante Doctoral en Administración Gerencial de la Universidad Benito Juárez.
  • Máster en Seguridad y Salud Ocupacional.
  • Diplomado en Gestión de Riesgo de Desastre.
  • Docente con más de 5 años de experiencia a nivel de posgrado en distintas universidades, dictando materias afines a la Gestión del Riesgo y Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Investigadora en las áreas de seguridad y salud ocupacional.
  • Auditora de Sistemas integrados de gestión en normas ISO 45001; ISO 9001; e ISO 14001.
  • Asesora en Seguridad Ocupacional en más de 20 empresas nacionales y multinacionales.
  • Consultora con más de 50 Proyectos Arquitectónicos.
  • Perito Avaluador acreditado por el Consejo de la Judicatura con más de 80 evaluaciones.

PhD. Cristian Arias Ulloa

Doctor en Ciencias de la Salud
  • Doctor en Ciencias de la Salud (Universidad de Huelva-España)
  • Máster en Investigación científica (Universidad de Huelva-España)
  • Máster en Administración de la Producción (ESPOL) Máster Coach
  • Diplomado en Alta Gerencia / Especialista en Seguridad Industrial (OSHA)
  • Auditor Líder en Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 / Ingeniero Mecánico (ESPOL) / Gerente General de Performance & Solutions.
  • Auditor Líder Certificado por CQR Certificación & Surveillance LLC con más de 4000 horas de Auditoría de Primera, Segunda y Tercera Parte de Sistemas Integrados de Gestión en Empresas e Instituciones Nacionales y Multinacionales.
  • Auditor, Consultor y Capacitador en temas relacionados a Gestión Empresarial y Sistemas Integrados de Gestión (Clientes referenciales: Unilever, CELEC, Novacero, Servientrega, Saint-Gobain, ACESCO, Farmaenlace, Lubrisa, Terminal Portuario de Guayaquil, Swissgas, ARCA CONTINENTAL, TONICORP, Prefectura de Manabí, JUNGHEINRICH, Grupo Vilaseca, Novared, WCA, PROMARISCO, Seafman, Cervecería Nacional, Naportec, IPAC Aceros, Songa, Nirsa, Conservas Isabel, Guayatuna, Claro, Alimentos Superior, Moderna Alimentos, Agripac, Almacenes Tiendas Industriales Asociadas TIA, Probrisa, Protisa, etc.).
  • Docente de Postgrado en diferentes Maestrías en Universidades de España, Colombia, Bolivia y Ecuador. / Autor de una docena de artículos científicos.
  • Coordinador Académico Regional de IMF Smart Education.
  • Director de la Maestría en Seguridad y Salud Ocupacional de la Universidad Espíritu Santo (UEES).
  • Docente en la Facultad de Ingeniería Mecánica y Ciencias de la Producción en la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL).
  • 12 años de Experiencia profesional liderando Operaciones en Holcim Ecuador
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